Ce que nous faisons
Des solutions sur-mesure, concrètes et opérationnelles pour chaque enjeu humain de votre organisation.
01
Analyser les pratiques RH, l’organisation, les risques sociaux et la conformité juridique pour structurer et renforcer votre fonction RH.
Diagnostic RH global
Analyse des pratiques RH, organisation, risques sociaux, conformité juridique.
Cartographie des compétences (GPEC/GEPP)
Identification des compétences clés, écarts, besoins futurs.
Audit des processus RH
Analyse recrutement, intégration, évaluation, disciplinaire.
Plan d’actions RH priorisé
Recommandations concrètes, hiérarchisées et planifiées.
02
Aligner les compétences sur les enjeux opérationnels, sécuriser vos métiers clés et transformer l’expérience de terrain en richesse durable.
Diagnostic des besoins
Alignez compétences et enjeux opérationnels.
Ingénierie pédagogique
Modes opératoires, référentiels, bases de connaissances.
Parcours de montée en compétences
Sécurisez vos métiers clés avec des parcours structurés.
Capitalisation des savoir-faire
Transformez l’expérience terrain en richesse durable.
03
Développer le leadership, structurer les transformations et doter vos managers d’outils concrets pour piloter leurs équipes.
Diagnostic managérial
Évaluation des postures, pratiques et axes d’amélioration.
Feuille de route transformation
Plan structuré avec étapes, priorités et indicateurs.
Coaching individuel & collectif
Développement du leadership et suivi personnalisé.
Kit manager
Outils : rituels d’équipe, animation de réunion, prise de décision.
04
Construire une culture sécurité durable, conforme et ancrée dans les comportements quotidiens de vos équipes.
DUERP & analyse des accidents du travail
Évaluation des risques et plan d’actions conforme.
Comportement au travail
Formation et suivi des bonnes pratiques de sécurité et d’hygiène.
Audit sécurité réglementaire
Vérification conformité et identification des écarts.
Plan de prévention
Structuration des actions de prévention terrain.
05
Diagnostiquer, mesurer et agir sur les risques psychosociaux pour améliorer durablement la qualité de vie et des conditions de travail.
Diagnostic RPS (INRS)
Analyse approfondie des risques psychosociaux.
Baromètre social
Enquête collaborateurs et analyse des résultats.
Analyse FOH
Facteurs organisationnels et humains.
Plan d’actions QVCT
Actions priorisées sur la charge, l’autonomie et le soutien au travail.
06
Identifier les dysfonctionnements, cartographier les flux et déployer un plan d’amélioration concret et mesurable.
Diagnostic organisationnel
Analyse de la structure, des flux et de la performance.
Cartographie des processus (VSM)
Visualisation des flux et identification des pertes.
Analyse des dysfonctionnements
Identification des causes racines.
Plan d’amélioration opérationnelle
Actions concrètes et priorisation.